Aller au contenu

BS05 · SOLUTION BUSINESS

Croissance de Marque & Proposition de Valeur™

Clarifier comment la marque doit créer une valeur distinctive et pertinente pour les consommateurs prioritaires et les opportunités de croissance.

ENJEU CLIENT

La question de management

Les marques peuvent rencontrer des difficultés de croissance lorsque leur rôle, leur cible, leur différenciation ou leur proposition de valeur manque de clarté ou n'est plus suffisamment pertinente face à l'évolution des attentes consommateurs et du marché.

  • BC01 · Identifier de nouvelles sources de croissance
  • BC02 · Renforcer la demande

PROMESSE BUSINESS

Ce que cette intervention permet

Clarifier comment la marque doit créer une valeur distinctive et pertinente pour les consommateurs prioritaires et les opportunités de croissance.

CE QUE NOUS ADRESSONS

Dimensions couvertes

  • Rôle de la marque

  • Consommateurs prioritaires

  • Pertinence consommateur

  • Différenciation

  • Proposition de valeur

  • Positionnement

  • Priorités de croissance de la marque

APPROCHE D-CHANNEL

Intervention structurée

COMPRENDRE → CIBLER → POSITIONNER → DIFFÉRENCIER → ALIGNER

  1. 01

    COMPRENDRE

  2. 02

    CIBLER

  3. 03

    POSITIONNER

  4. 04

    DIFFÉRENCIER

  5. 05

    ALIGNER

LIVRABLES CLÉS

Livrables de conseil

  • D1

    Diagnostic de croissance de marque

  • D2

    Définition des consommateurs prioritaires

  • D3

    Clarification du rôle de la marque

  • D4

    Architecture de positionnement

  • D5

    Proposition de valeur

  • D6

    Priorités de différenciation

  • D7

    Priorités d'action pour la croissance de la marque

CONTRIBUTION BUSINESS ATTENDUE

Contribution potentielle

  • Rôle de marque plus clair

  • Pertinence consommateur renforcée

  • Différenciation plus explicite

  • Meilleur alignement autour de la proposition de valeur

  • Priorités de croissance de marque plus claires

EXPERTISE CONNECTÉE

Centres of Excellence mobilisés

  • PRINCIPAL · CRÉER

    Consumer & Brand Growth™

    Crée la demande que le système commercial doit convertir, en reliant la compréhension du consommateur aux choix de marque et de portefeuille.

  • CONNECTÉ · DÉFINIR

    Growth Strategy™

    Définit d’où viendra la croissance commerciale et les choix stratégiques que le reste du système doit exécuter.

ÉCHANGER SUR CETTE SOLUTION

Votre échange conserve le contexte de la solution et de l’expertise.

ÉCHANGER SUR CETTE SOLUTION